Kim jesteśmy
JAAQOB HOLDING to grupa strategiczno-technologiczna z 20-letnim doświadczeniem na rynku B2B. Realizowaliśmy projekty w 18 krajach dla marek takich jak Discovery (10 lat współpracy), National Geographic, NBCUniversal, Audi, Samsung, Intel, IKEA, Credit Agricole, Makita, Bricoman, Gedeon Richter i wielu innych.
Naszą misją jest tworzenie skutecznych narzędzi internetowych, strategii marketingowych i rozwiązań technologicznych, które realizują założone cele biznesowe klientów. Nie tworzymy kolejnych dokumentów - budujemy działające systemy, które przekładają się na przewidywalny wzrost firmy.
Nasza transformacja
W ostatnim roku przeszliśmy fundamentalną zmianę. Przez lata byliśmy znani jako Grupa Strategiczno-Kreatywna - projektowaliśmy brandingi, identyfikacje wizualne, obsługiwaliśmy klientów graficznie i kreatywnie (BTL/digital). Te kompetencje nadal mamy i rozwijamy.
Ale naszym głównym kierunkiem stały się technologia, AI i dane. Dziś jesteśmy Grupą Strategiczno-Technologiczną, która oprócz strategii i kreacji oferuje automatyzacje oparte na sztucznej inteligencji, RevOps, zaawansowane strony B2B z DCX i optymalizacją pod AI-Search.
Wcześniej - Strategiczno-Kreatywna
- Branding i identyfikacja wizualna
- Obsługa graficzna (BTL/digital)
- Social media i content marketing
- Strony www i e-commerce
Teraz - Strategiczno-Technologiczna
- Automatyzacje AI (sprzedaż, CRM, leady)
- RevOps i analityka zarządcza
- Strony B2B z DCX i AI-Search
- Strategia + egzekucja + technologia
- Autorskie programy i rozwiązania
Nie ma dla nas rzeczy niemożliwych. Piszemy autorskie programy i rozwiązania dopasowane do specyficznych potrzeb biznesowych klientów - od generatorów ofert, przez konfiguatory produktów, po integracje systemów i dashboardy analityczne.
Nasza oferta - co robimy
Działamy strategicznie - każdy projekt zaczynamy od strategii, nigdy od przypadkowych działań. Nasza oferta obejmuje sześć głównych obszarów:
Doradztwo Strategiczne
- Audyt Strategiczny
- Strategia Wzrostu JUMP®
- Strategia Konwersji Strony
- Account-Based Marketing (ABM)
Outsourcing Strategiczny
- Zewnętrzny Dyrektor Marketingu
- Zewnętrzny Dział Marketingu MaaS®
- Zewnętrzny Dział Kreatywny
Marka i Kreacja
- Budowa marki i rebranding
- Brand Compliance PRO™
- Zarządzanie komunikacją marki
- Produkcja wideo B2B
Web Development
- Audyt strony AI-Search
- Optymalizacja dla AI-Search
- Tworzenie stron B2B
- E-commerce B2B
- Wsparcie technologiczne
AI i Automatyzacje
- RevOps - analityka zarządcza
- AI Sales Automation
- CRM Assistant (AI)
- Revenue Intelligence (AI)
- Audyt potencjału automatyzacji AI
Pozyskiwanie klientów
- Kampanie Google Ads
- Social Media dla B2B
- Pozycjonowanie SEO
- Content Marketing
Jak wygląda współpraca z klientem
Każda współpraca w JAAQOB ma swoją strukturę. Poniżej znajdziesz typową ścieżkę - od pierwszego kontaktu, przez audyt, brief, po długofalową współpracę abonamentową.
Audyt Strategiczny - punkt wejścia
Współpracę często zaczynamy od Audytu Strategicznego (ok. 20 godzin pracy). To etap, na którym dogłębnie poznajemy firmę klienta: model biznesowy, konkurencję, grupę docelową, procesy, wyzwania i cele. Audyt to fundament - bez niego nie da się zbudować skutecznej strategii. Na jego podstawie identyfikujemy kluczowe bariery hamujące wzrost.
Brief projektu - po każdym spotkaniu
Po każdym spotkaniu z klientem (szczególnie pierwszym) tworzymy brief projektu - precyzyjny dokument określający cele, zakres, harmonogram i odpowiedzialności. Brief jest akceptowany przez klienta przed rozpoczęciem prac. Nowy pracownik JAAQOB też pozna takie briefy w trakcie onboardingu projektowego.
Strategia Wzrostu wg metodyki JUMP®
Dla klientów, którzy potrzebują kompleksowego systemu marketingu i sprzedaży, realizujemy Strategię Wzrostu - nasz flagowy produkt. To ok. 280 godzin pracy zespołu w 3 etapach (szczegóły poniżej). Efektem jest nie dokument, ale działający system, który porządkuje marketing i sprzedaż, zapewnia spójność komunikacji i buduje przewidywalny mechanizm generowania przychodów.
Abonament marketingowy (MaaS®)
Abonamenty marketingowe to często punkt wejścia do projektu lub naturalny następny krok po strategii. Model MaaS® (Marketing as a Service) łączy strategię, egzekucję i bieżącą realizację działań w ramach jednego, przewidywalnego abonamentu. Klient wybiera pakiet godzin (np. 50 lub 70h/mc), a nasz zespół działa jako jego Zewnętrzny Dział Marketingu.
Realizacja i raportowanie
Pracujemy w tygodniowych sprintach, z cyklicznymi spotkaniami online i stałym kontaktem. Na koniec każdego etapu dostarczamy raport z wynikami, KPI i rekomendacjami. Metodyka zwinna (agile) pozwala reagować na zmiany i optymalizować działania na bieżąco.
Metodyka JUMP® - nasz autorski proces
JUMP® to nasz opatentowany, czterostopniowy system tworzenia strategii marketingowej. To pierwszy w Polsce taki proces - metodologia oparta o doświadczenia ze strategii dla największych marek, dostosowana do realiów średnich firm B2B.
Dzięki JUMP® strategia staje się logicznym, opartym na danych procesem inżynieryjnym, a nie zbiorem luźnych pomysłów. Eliminujemy chaos i działanie oparte na domysłach.
Strategia Wzrostu - nasz flagowy produkt
Zintegrowany System Marketingu i Sprzedaży
Strategia Wzrostu to nasz kluczowy produkt. To nie kolejny dokument na półkę - to kompletny system, który porządkuje marketing i sprzedaż klienta, zapewnia spójność komunikacji i buduje przewidywalny mechanizm generowania przychodów. Realizowany wg metodyki JUMP® w ok. 280 godzin pracy zespołu.
Strategia Wzrostu składa się z trzech etapów:
Na tym etapie tworzymy solidne, oparte na danych fundamenty. Odpowiadamy na trzy pytania: na jakim polu gramy (rynek)? Kto jest naszym idealnym klientem (ICP)? Co czyni markę unikalną (wyróżnik)?
Co obejmuje: pogłębiona analiza rynku i konkurencji, definicja Idealnego Profilu Klienta (ICP), budowa person zakupowych, mapowanie Customer Journey, opracowanie pozycjonowania rynkowego (Brand Positioning), stworzenie Value Proposition Canvas.
Posiadając fundamenty, projektujemy kompletną architekturę systemu, który będzie przyciągał, angażował i konwertował idealnych klientów.
Co obejmuje: architektura komunikacji marki (Archetyp, Tone of Voice), Key Messaging (zestaw głównych argumentów), budowa lejka marketingowo-sprzedażowego (TOFU/MOFU/BOFU), strategiczny dobór kanałów i taktyk.
Strategia bez wdrożenia jest tylko teorią. Dostarczamy gotowy do użycia zestaw narzędzi i planów.
Co obejmuje: plan marketingowy na 12 miesięcy, wzór oferty handlowej opartej na nowej propozycji wartości, wzory treści na stronę internetową, szablony postów social media i maili sprzedażowych.
Model projektowy
Sprint wdrożeniowy: pełen zakres w ok. 3-4 miesiące. Dedykowany zespół strategów, marketerów i project managera.
Model abonamentowy (MaaS®)
Strategia + egzekucja w jednym abonamencie. Klient wybiera pakiet godzin (50-70h/mc). Po strategii współpraca płynnie przechodzi w realizację planu.
Klient otrzymuje: klarowność strategiczną dla zarządu (jeden spójny plan), spójność komunikacji (marketing i sprzedaż mówią jednym językiem), przewidywalność wyników (mierzalny system zamiast intuicji) i fundament do skalowania (solidne podstawy pod dalszy wzrost).
AI i automatyzacje - przykłady zastosowań
Nasz nowy kierunek technologiczny obejmuje tworzenie autorskich rozwiązań AI dla klientów B2B. Oto przykłady tego, co robimy:
AI Sales Automation
Automatyzacja procesów sprzedażowych - od prekwalifikacji leadów przez AI, przez scoringi i priorytetyzacje, po automatyczne follow-upy. Skracamy cykl sprzedaży i zwiększamy win-rate.
CRM Assistant (AI)
Inteligentny asystent CRM - analizuje dane klientów, sugeruje następne kroki, automatyzuje wpisy i raporty. Zespół sprzedaży skupia się na relacjach, nie na administracji.
Revenue Intelligence
Analityka przychodów oparta na AI - prognozowanie, identyfikacja ryzyk churnu, rekomendacje dotyczące upsell/cross-sell. Zarząd podejmuje decyzje w oparciu o dane, nie intuicję.
Autorskie rozwiązania na zamówienie
Generatory ofert, konfiguatory produktów, integracje systemów, dashboardy analityczne, automatyzacja raportowania. Piszemy dedykowane programy dopasowane do potrzeb klienta.
Branże i klienci
Specjalizujemy się w B2B. Celujemy głównie w firmy B2B, ale nie zamykamy się na B2C (wielu producentów działa w obu modelach). Nasze kluczowe branże to:
Produkcja i przemysł
Maszyny, automatyka, motoryzacja, chemia, opakowania, HVAC, BHP
Logistyka i transport
3PL/4PL, spedycja, TSL software, fulfilment, last mile B2B
Technologie / SaaS B2B
ERP, CRM, cybersecurity, AI/ML, martech, fintech
Budownictwo
Materiały budowlane, instalacje, smart buildings, BMS
Energetyka i OZE
Fotowoltaika, farmy wiatrowe, magazyny energii, retrofit
Usługi profesjonalne
Consulting, BPO/ITO, audyt, księgowość dla dużych firm
Wśród naszych klientów: Discovery (10 lat współpracy), National Geographic, NBCUniversal, Gedeon Richter, Bricoman, Credit Agricole, Audi, Samsung, Intel, LG, Makita, Sephora, IKEA, Orlen, Synthos, Mazda, Roche, Vistula, Tesco Engineering, Petromex, Thoni Alutec, Paradigm i wielu innych.
Nasze wartości: J-A-A-Q-O-B
J - Journey
Droga, którą przebywamy z klientem i jako zespół. Każdy projekt to wspólna podróż.
A - Ambition
Ambicja w dążeniu do najlepszych rozwiązań. Nie zadowalamy się przeciętnością.
A - Accountability
Odpowiedzialność za wyniki i zobowiązania. Dowożenie to nasza waluta.
Q - Quality
Jakość w każdym aspekcie pracy - od strategii, przez kreację, po kod.
O - Openness
Otwartość na feedback, pomysły, zmiany i nowe perspektywy.
B - Boldness
Odwaga w podejmowaniu decyzji, proponowaniu innowacji i mówieniu prawdy.
Pytania do przemyślenia
Poniższe pytania nie mają jednej poprawnej odpowiedzi - służą temu, żebyś mógł/mogła przemyśleć to, czego się dowiedziałeś/aś, i żebyśmy mieli punkt wyjścia do rozmowy na Twoim pierwszym spotkaniu podsumowującym. Wpisz swoje odpowiedzi w tasku przed call'em.
Jak rozumiesz naszą transformację i co ona oznacza dla klientów?
Przeszliśmy od Grupy Strategiczno-Kreatywnej do Strategiczno-Technologicznej. Jak myślisz - dlaczego ta zmiana jest ważna z perspektywy klienta B2B, który szuka partnera marketingowego? Co takiego zyskuje klient, którego wcześniej nie mieliśmy w ofercie? Jak byś to wytłumaczył/a komuś, kto nas nie zna?
Gdyby klient z branży produkcyjnej zapytał Cię: "Co dokładnie możecie dla mnie zrobić w zakresie AI?" - co byś odpowiedział/a?
Napisz 3-5 zdań, które mogłyby być Twoją naturalną odpowiedzią. Nie musi być idealna - chcemy zobaczyć, jak myślisz i jak komunikujesz naszą ofertę swoimi słowami. Możesz odwołać się do konkretnych przykładów z prezentacji.
Co Cię najbardziej zaskoczyło, zainteresowało lub co chciałbyś/chciałabyś lepiej zrozumieć?
Może to być cokolwiek - element oferty, sposób pracy, wartości, model współpracy z klientem, technologie. Nie ma złych odpowiedzi. Chcemy wiedzieć, co rezonuje z Tobą najbardziej i gdzie widzisz swoje potencjalne miejsce w tym wszystkim. To też świetny punkt wyjścia do rozmowy o Twoich celach w JAAQOB.